vedením lidí

Řada vedoucích pracovníků požaduje kuchařku, kde najdou jednoduché a přesné
návody, jak vést lidi, jak zvýšit jejich výkonnost, jak se vyhnout konfliktům a jak maximálně
využít lidský potenciál. Žádný snadný ani jednoznačný návod neexistuje.
Přesto se snažíme v těchto studijních textech předložit alespoň základní filozofii
a některé zásady vedení lidí. Poznáte, že nejde o nic jednoduchého – lidé jsou různí,
vedoucí jsou různí a situace, ve kterých manažeři pracují, jsou také různé. Dobrý
vedoucí musí respektovat všechny zmíněné momenty. Přitom však hodně záleží také
na jeho schopnosti vycítit vhodný způsob jednání a na pozitivním vztahu vůči ostatním
lidem.
V první části si všímáme základních filozofií řízení lidí. Ve druhé kapitole procházíme
jednotlivé názory na styl vedení – to již je na rozdíl od filozofie řízení konkrétní způsob
práce s lidmi. Další dvě kapitoly ukazují, jakých chyb se dopouštíme a jak se dá
zlepšit úroveň přikazování a delegování. Kapitola o motivování vysvětluje, čím je
ovlivněno a řízeno jednání lidí i to, jak lze těchto poznatků při vedení lidí využívat.
Poslední kapitola uvažuje o efektivním systému hodnocení výkonu a upozorňuje na
chyby, kterých se běžně při hodnocení dopouštíme.