b) plnění úkolů

Jde zejména o úkoly, které vyplývají z předchozího hodnocení, ale mohou to
být i jiné úkoly (např. zavedení nové technologie, převedení agendy do softwarové
podoby atd.). Zde je nutno na začátku jasně a přesně stanovit, jaký má
být očekávaný výsledek – výstup – a podle toho pak hodnotit úroveň plnění.
Jde o kritérium vhodné pro jakoukoliv oblast činnosti a snadno hodnotitelné.
KAPITOLA 5: Hodnocení pracovního výkonu