TEST POTŘEB
Tento dotazník vám pomůže určit vaše nejsilnější potřeby, které ovlivňují vaše jednání
a rozhodování. Budete žádáni o volbu odpovědí na několik otázek. Snažte se odpovídat
pečlivě a odpově] zaznamenávejte po zralé úvaze.
Přečtěte si pozorně každou otázku. Za otázkou následuje vždy osm možných odpovědí.
Zvolte tu, která vás nejlépe vystihuje, a na volné místo před příslušným písmenkem
napište 1. Tu, která je na druhém místě, označte 2, a tak dále, až sestavíte ze všech
odpovědí pořadí od 1 do 8, přičemž nejméně vhodná odpově] bude označena 8.
Přemýšlejte, zda jste se již v životě s podobnými situacemi setkali a jak jste v nich reagovali.
Pokud tomu tak nebylo, pokuste se vybavit si situaci a vžít se do ní. Nejsou zde
správné ani špatné odpovědi. Správná je každá odpově], která jen pravdivě vystihuje
vaše jednání.
1) Která z následujících skutečností by vám nejvíce vadila při výběru
zaměstnání?
a) hrozba možné ztráty zaměstnání,
b) nadřízený, který neustále zasahuje do vašich kompetencí,
c) velmi omezená možnost rozhodování o problémech organizace,
d) převážně administrativní a řídící činnost bez odborných úkolů,
e) nejasný vztah vykonávané činnosti k výslednému produktu,
f) minimální styk s lidmi během pracovní doby,
g) nejasný výsledek, takže lze těžko odlišit schopné od neschopných,
h) úplné časové vytížení bez prostoru pro rodinu a záliby.
2) Která z uvedených pracovních funkcí v organizaci by vám nejlépe vyhovovala
za předpokladu, že pro ni máte odborné znalosti?
a) odborná funkce, která ponechává dostatek času pro rodinu a osobní záliby,
b) obchodní zástupce, jehož plat závisí na množství a rozsahu uzavřených
smluv,
c) lékař nebo pracovník zdravotního střediska, který pomáhá lidem,
d) ředitel, pověřený vybudováním nového zdravotního střediska,
e) odborný pracovník rozvoje vědy a techniky, který se zabývá zaváděním
technických novinek,
f) ředitel ztrátové výrobní divize, který má dosáhnout zisku,
g) samostatný konzultant, který je vázán jen mandátní smlouvou a má vůči
firmě značnou volnost v rozhodování,
h) úředník, který kontroluje správnost uzavřených smluv.
3) Která z uvedených změn by na vás nejhůře psychicky zapůsobila?
a) z pracovní náplně vám bude odebrána činnost, která je spojena
s pravidelným příplatkem,
b) nadřízený si vymíní kontrolu nad takovou oblastí vaší činnosti, kterou
jste doposud vykonával samostatně,
c) váš útvar nesplní důležitý úkol, na kterém závisí výsledky celé organizace,
d) zjistíte, že odborný standard vaší práce už delší dobu neodpovídá republikové
úrovni,
e) nebude vám umožněno dokončit prototyp nového výrobku, na kterém
jste několik měsíců pracoval,
f) zaměstnavatel uvolní ze zaměstnání mnohé z vašich současných
spolupracovníků,
g) bude zaveden nový rovnostářský systém odměňování bez ohledu na
osobní výkonnost,
h) přemístěním pracoviště a následným dojížděním ztratíte hodinu denně ze
svého volna.
4) Kterého osobního úspěchu byste si nejvíce cenili?
a) dosažení životní harmonie, spojení zajímavé práce, rodinné spokojenosti
a prostoru pro pěstování osobních zálib,
b) překonání ekonomické krize v organizaci vaším vlastním přičiněním,
c) účinné pomoci člověku, který se dostal do obtížné situace,
d) založení a vybudování malé prosperující firmy, která ponese vaše jméno,
e) publikování článku v zahraničním odborném časopisu,
f) zjevného překonání a odstavení člověka, který brzdil realizaci vašich koncepcí,
g) osamostatnění útvaru, který vedete, z velké organizace a jeho převedení
na soukromou bázi,
h) dosažení významného postavení v hierarchii veřejné instituce.
5) Cítili byste se dobře ve firmě, která usiluje o hospodářský úspěch
především:
a) udržením solidní pověsti a spolehlivosti vůči klientům,
b) originálním přístupem, odlišným od konkurence,
c) chytrými cestami a vymýšlením triků, jak se vypořádat s konkurenty,
d) neustálým zdokonalováním a vysokou technickou úrovní výrobků,
e) zaváděním nových nápadů, které znamenají změnu filozofie trhu,
f) vytvořením skvělé pracovní atmosféry, ve které je radost pracovat,
g) schopností pružně reagovat na změnu podmínek trhu,
h) zvyšováním oddanosti pracovníků zlepšením pracovních podmínek.
6) Co by vám měl především poskytnout váš nadřízený?
a) zajímavou práci v rozumné pracovní době,
b) úkoly, na kterých budete moci osvědčit své schopnosti,
c) pozitivní atmosféru, podporu dobrých vztahů mezi spolupracovníky,
d) příležitost k vytvoření něčeho nového,
e) možnosti zvyšování odborné kvalifikace,
f) jednoznačné srovnání s ostatními co do výkonnosti a patřičné uznání za
výsledky,
g) co nejširší prostor pro rozhodování,
h) oporu v osobních nesnázích.
7) Které předpoklady jsou podle vás nejdůležitější pro pracovní úspěch?
a) spolehlivost a důvěryhodnost,
b) samostatnost,
c) průbojnost,
d) odborné znalosti,
e) činorodost a vytrvalost,
f) schopnost spolupráce,
g) sebejistota a rozhodnost,
h) osobní vyrovnanost a moudrost.
8) Se kterým z uvedených lidí byste se nejraději setkali?
a) Carl Rogers, psycholog, který se zabýval osobní rovnováhou a rozvojem
osobnosti,
KAPITOLA 4: Motivování
55
b) Harald Geneen, manažer, který svou výkonností pozvedlo ITT na přední
místo,
c) Louis de Funés, herec z filmových komedií,
d) Endre Rubik, tvůrce Rubikovy kostky a dalších hlavolamů,
e) John von Neumann, vynálezce počítače,
f) Juan Carlos I., španělský král
g) Jack Kerouac, autor knih o životě amerických tuláků,
h) James Herriot, autor knih o životě veterináře na anglickém venkově.
Motivační typy nyní určíme takto:
1) Spočítáme všechny body pro odpovědi a, b, c, d, e, f, g, h, i a vneseme do
tabulky:.
2) Posoudíme význam jednotlivých kariérových kotev pro život:
8-23 bodů: kotva má pro vaše rozhodování a přístup ke kariéře rozhodující
význam,
24-31 bodů: kotva má značný význam pro vaši orientaci,
32-39 bodů: kotva částečně ovlivňuje vaši orientaci,
40-47bodů: význam kotvy je pro váš život poměrně malý,
48-64 bodů: kotva je pro váš život bezvýznamná.
3) Určíme pořadí – pro kotvu s nejmenším počtem bodů je pořadí 1, pro další
kotvu 2, atd. Tak můžete snadno zjistit, která kotva je pro vás nejdůležitější
a která je nejméně důležitá. Mají-li dvě kotvy stejný počet bodů, znamená to,
že jejich význam pro vás je stejný.
Jak řídit a vést lidi
56
MOTIVAČNÍ TYP ODPOVĚĎ BODŮ POŘADÍ
jistota a
samostatnost b
osobní postavení c
odbornost d
tvořivost e
přátelství f
pracovní výsledky, výkon g
životní rovnováha h