EFEKTIVNÍ STYL VEDENÍ

Po prostudování této kapitoly dokážete:
určit rysy osobnosti, které jsou důležité pro úspěšnost vedoucích
pracovníků,
popsat efektivní a neefektivní způsoby chování vedoucích, určovat,
jaký styl vedení je vhodný pro určitou situaci,
vyložit význam vize a charismatu pro práci vedoucího,
vysvětlit působení prostředků, kterými transformační vedoucí působí
na své pracovníky (citové povzbuzení, zosobněná úcta a stimulace
intelektu).
Způsob, jakým manažeři vedou své pracovníky, má rozhodující vliv na efektivnost práce
pracovních skupin, oddělení i celých organizací. Vlastníci nebo vrcholové vedení – a6
již šlo o vedení firem či správních institucí – se proto vždycky silně zajímalo o to, jak
jednají jednotliví vedoucí a jak by bylo možné zvýšit jejich výkonnost.